化妆品店创业策划书要如何写呢?有什么出色范本?以下是记者推荐的化妆品店创业策划书，欢迎大伙借鉴! 第一章 摘 要 宗旨及商业模式 本企业的宗旨是为高校学生提供合适的化妆品及皮肤基本护理，给予每一个人享受美的权力，同时帮助女孩护理皮肤和求职时装扮得体从而获得成功 。
本公司是一家处于创始阶段的公司。
新生活化妆品企业的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林工程师范学院#5店面房 自2004年9月到今天(2006年3月)，我公司一直着手于市场调查并获得了收获，具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场，特别在化妆品行业基本是一个空白。
从预期财政剖析来看，我公司可望在2006年销售收入达到每月50000元，税前收益为15000 元，2007年销售收入为200000元，税前收益为70000元。
大家之所以可以达到这个目的是由于大家的资金主要用于1)为新品打开市场;2)采取有效的营销推广方案扩大校园市场 目前新生活化妆品公司处在需要宣传的状况下。
为推行大家的计划，公司需要总金额为15000元的贷款，用于下列目的： 1)使用单页及相应美容职员在柳林高校区作宣传，提高影响度。
2)对公司职员培训。
大家的商品和服务： 新生活化妆品公司现在主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。
同时，我公司还面相需需要职面试的同学，为有需要的同学做按期面膜护理及淡妆能够帮助面试的成功。
现在，大家的商品/服务处于起步阶段。
大家计划按着这种经营管理模式继续扩大大家的权势： 在这一市场中，主要的重点原因是怎么样满足在校大学生的消费需要。
大家的服务是与众不同的，理由是大家和买家是零距离的，更知道这一市场，另外，大家有自己优势，缘由是大家是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。
大家把大家的市场定位在美容护肤。
依据市场资源，依据两年来的调查显示，93%的女孩需要该项服务，几乎所有些女孩表示对自己外表非常在乎并期望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。
在调查中发现，在女孩宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档商品，但价格却是颇高，从被调查者那知道，一般非常难买到打折的化妆品，购买途径非常不畅通。
事实上，即使是所谓的大折打折产品也是存在丰厚的价值。
在护肤方面就更不便捷了，周围连一家像样的美容院都极少，而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。
角逐： 在这一夹缝市场里，大家没角逐对手，但大家的服务在市场上是有选择性的。
所以，大家要体现大家的角逐优势，即做好宣传和营销。
管理： 大家的管理层有下列职员可保证达成大家的计划。
zhao，男，总经理。
管理学学士，具备丰富的化妆品销售经验，对市场有肯定的敏锐性。
杨，男，销售部经理。
管理学学士，具备5年的工作经验，有8年的市场经验，钻研于市场推广和销售方案。
资金需要： 大家正在寻求4.5万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和推广资金。
大家使用收益分红，在2年之内偿还这笔贷款或投资。
第二章 公司简介 1、宗旨(任务) 大家的目的是将公司变成高校化妆品连锁公司 大家立志于在销售范围恪诚信誉、提升声望。
为达到此目的，大家采取诚信经营、扩大宣传等方法来达成。
为贯彻大家的目的和即定方针，大家决心以扩大经营的策略态度对待资金监护人、客户及社会其他团体。
这类单位都会相信大家的公司，由于提供商和大家的利益息息有关。
2、公司介绍 新生活化妆品公司将成立于2006年9月，其业务范围包含化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。
商业法定名字是新生活化妆品公司，法定地址是天津河西区大沽南路10001号。
本公司是一个专有独资公司。
大家的主要办事机构坐落于天津河西区工程师范学院#5店面。
大家经营面积为60平米，美容护肤雅间40 平米。
有了资金后，大家可望二年内扩展到邻近的高校区。
3、公司策略 尽管化妆品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在舍弃或未开发状况，故，为我企业的存活进步提供了空间。
新生活化妆品企业的市场策略是农村包围城市即先攻薄弱市场，渐渐占领市场。
1.商品及服务： 该公司代表着新的女人消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目的客户，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能进步为大家的忠实客户。
对我公司壮大规模也提供了有利条件。
4、公司管理 1.管理队伍情况 1)门市经理一人 2)门市值班5人：2名销售，3名美容师(前期)。
门市值班9人：4名销售，5名美容师(后期)。
3)上门营销推广及服务8人(前期)。
上门营销推广及服务4人(后期) 公司将打造以下规范和报表以便于管理 1、财务，产品管理规范 2、职员招聘，培训，奖励等勉励方法 3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理 2.外部支持： 大家现在已与下列外部顾问机构进步了业务关系： 1)天津河西区会计师事务所 2)天津河西区阳光律师事务所 5、组织、协作及对外关系： (一).组织内部管理规范 公司将打造以下规范和报表以便于管理
